12月11日，《东谈主民日报》刊发著作《让率领干部能伸能缩成为常态》，著作指出，只好实时把那些敢扛事、愿作念事、颖慧成事的干部用起来，把那些混日子、守摊子、撂挑子的干部不异下去，才能汇注攻坚克难的磅礴力量。全文如下：

治国之要，首在用东谈主。习近平总文书强调：“推动干部能伸能缩、能进能出，酿成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的风雅场合。”党的二十届四中全会《建议》提议“鼓吹率领干部能伸能缩常态化”。这既是深化干部轨制编削的势必条款，更是激励边远干部在新征途上展现新担当新行为的重要举措。

施行中，一些单元存在“插手不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”的问题，导致“劣币已矣良币”；个别场所重“上”轻“下”，对不妥贴担任现职的率领干部“不忍下手”。这些问题不仅影响干部队伍的合座活力，也制约了编出家展的深入鼓吹。干部队伍不是静态的“蓄池塘”，而是动态的“流水系统”。塌实鼓吹率领干部能伸能缩常态化，从业绩动身选贤与能、治庸汰劣，党和国度业绩发展才有坚实保险。

现时，我国发展环境面对真切复杂变化，政策机遇和风险挑战并存、不细目难预料身分加多，紧要需要一支才气教授过硬、态渡过硬的干部队伍。如若让“南郭处士”备位凑数，让“躺平者”占着位子，就会拖沓机遇、阻碍发展。只好实时把那些敢扛事、愿作念事、颖慧成事的干部用起来，把那些混日子、守摊子、撂挑子的干部不异下去，才能汇注攻坚克难的磅礴力量。而且，干部能伸能缩是促进干部成长、好意思满东谈主岗相适的科学旅途。“能上”是信任和激励，“能下”是讲授和鞭策。率领班子职数知名额，关于才气不适配、景况不妥贴的干部，实时不异岗亭，既是给更合适的东谈主选腾位置，亦然给“下”的干部再行学习、老师擢升的契机，有助于好意思满干部资源的优化树立和干部个东谈主的永远发展。

习近平总文书指出：“好干部是选出来的，更是管出来的。严管即是认真，是对干部真的负责。”鼓吹率领干部能伸能缩常态化，要系统猜测打算、精确施策，酿成丝丝入扣的使命闭环。用一贤东谈主则群贤毕至，见贤念念都就蔚然成风。干部遴选如合并面旗号，指引着悉数部队的前行标的。必须扎眼弘扬“上”的带动作用，让能者上、优者奖成为昭着导向。当那些在编出家展一线勇于担当、善于行为的干部被实时发现、合理使用时，他们的业绩就会成为最机动的课本，激励更多干部见贤念念都，从而酿成“用好一个东谈主、激励一大片”的良性轮回。

干部管束好比种花，既需要浇水、施肥，也需要除草、修剪。现时和今后一个期间，鼓吹率领干部能伸能缩常态化，要点和难点是搞定“能下”的问题。对那些不妥贴担任现职的干部实时不异，既是净化政事生态的必要之举，亦然倒逼干部队伍保持活力的有用时候。通过细化“下”的情形、拓宽“下”的道路、优化“下”的关节，确保“下得准”“下得去”“下得好”，让悉数干部队伍都真切意识到，职位不是“铁交椅”，德不配位、才不配位，不担当不行为，就会被不异。虽然，“下”不是最终猜测打算，不行为“下”而“下”、一“下”了之。要对峙严管认真贯串、激励拘谨并重，扎眼作念好“下”的“后半篇著作”，让下来的干部感受到压力，也看获得出息，好意思满下来一个、警悟一派的服从，率领边远干部争当推动发展的促进派、实干家。

鼓吹率领干部能伸能缩常态化，不是简便的东谈主员不异，而是一场干部管束理念的真切变革，条款咱们冲突“只上不下”的念念维定势，开发动态管束的科学理念。这需要勇气，更需要聪惠；需要决心，更需要次第。只好既动真碰硬，又持实持细，把轨制刚性拘谨与组织暖和关怀贯串起来，让“上”者更有为、“下”者不用千里，才能最大隔断保护“干”的关注、激勉“干”的能源，激励边远干部饱读足劲头、兴奋有为。